Трансформацията вече не е въпрос на избор за миннодобивния сектор

30.10.2025   |   Начало»Бизнес

Редактор
Мира Станкова

Редактор
Мира Станкова

Миннодобивният сектор е изправен пред нова ера на непредвидимост, като оперативните трудности се открояват като най-големият риск за него през 2026 г. Това сочи доклад на EY за най-големите 10 бизнес риска и възможности в сектора.
 
Резултатите от проучването, проведено сред 500 изпълнителни директори от миннодобивната индустрия по света, извеждат на преден план краткосрочните оперативни фактори и влиянието им върху производителността и разходите. Фокусът върху оперативните трудности, които за първи път се изкачват до първото място в списъка с потенциални рискове, подчертава натиска, на който са подложени компаниите, да постигнат предвидим добив, докато мините стават все по-дълбоки, съдържанието на руда намалява, а разходите растат.
 
"Оперативните трудности са във фокуса на вниманието не само заради несигурността, но и защото секторът разбира, че трябва да промени традиционните начини на работа, за да спечели. Тъй като мините остаряват или се сменят, сложността неминуемо ще расте – проблем, който ще се изостря от необходимостта да се контролират разходите и да се подобрява производителността. Миннодобивните компании, които използват момента като възможност да ускорят иновациите, включително чрез използване на дигитални технологии и изкуствен интелект, ще са в позиция да постигнат растеж, когато сигурността се завърне", коментира Пол Мичъл от EY.
 
Предвидимият добив е от критично значение за запазване на доверието на акционерите и гарантирането на капитали. "Инвеститорите подкрепят растежа. Сливанията и поглъщанията на големи компании се оказват трудни и вместо това миннодобивните компании се фокусират върху извличането на максимума от съществуващите активи, увеличавайки производителността, капиталовата дисциплина и прилагането на технологии, за да отговорят на търсенето и да се възползват от по-високите цени", коментира Мичъл.

Основи за дългосрочен растеж

Според EY фокусът върху решаването на краткосрочни трудности може да постави основите за дългосрочен растеж. За трета поредна година миннодобивните компании увеличават инвестициите в растеж, като намаляват дивидентите за акционерите. И традиционните, и нетрадиционните инвеститори подкрепят този подход, по-специално в добива на мед, където недостигът на доставки предлага изключително рядко срещани възможности.
 
Осигуряването на разрешителни за извършване на дейност остава приоритет за миннодобовините компании, тъй като се подготвят да отговорят на растящите очаквания за производителността им. Компаниите ще са по-ефективни, ако се фокусират върху местните общности, особено след като намалените държавни разходи в някои региони водят до това общините все повече да търсят частни партньори.

 
Възходът на ресурсния национализъм също подчертава стратегическото значение на осигуряването на разрешителни. Според анализа на EY миннодобивните компании очакват правителствата да поемат по-голям контрол върху по-широк кръг от въпроси, особено такива, свързани с устойчивостта и управлението.
 
"На някои пазари, въпросите, свързани с екологичната, социалната и корпоративната отговорност, са слезли надолу в списъка, но миннодобивните компании не бива да позволяват това да се отрази на ангажиментите, поети при получаването на разрешителните, особено на отношенията им с местните общности", посочва Мичъл. Според него миннодобивните компании трябва да гарантират, че правят това, което е правилно, а не само това, което е регулирано – защитавайки социалния капитал и създавайки наследство отвъд живота на мината.

Дигиталните технологии, иновациите и изкуственият интелект

Изкуственият интелект вече е водещ инвестиционен приоритет в миннодобивния сектор. Един от петима директори – 21%, планират да увеличат инвестициите в технологията с над 20% през следващата година с цел постигането на по-голяма производителност, безопасност и по-ниски разходи.
 
До момента ползи от дигиталните технологии и изкуствения интелект са реализирани главно в основните операции, но по-голяма стойност ще дойде от цялостен подход, който използва унифицирана мрежа от данни и изкуствен интелект. Според EY успешните дигитални инициативи са тясно свързани със стратегията на компанията, подкрепени от силно управление и ясни, свързани технологии и системи от данни.
 
"Изкуственият интелект в минния сектор не е нещо, което пускаш и забравяш. Компаниите, които вървят напред, са онези, които свързват дигиталните инициативи, инвестират в добри хора и изграждат силни основи за нови идеи. Става дума за изграждане на работно място, където технологиите помагат на хората да вършат работата си по-добре и носят реални резултати за бизнеса", отбелязва Мичъл.

Геополитика, кадри, устойчивост

В анализа на EY се посочват и други предизвикателства, с които продължава да се бори миннодобивният сектор. Сред тях са геополитическата ситуация, недостигът на кадри и устойчивостта.
 
Геополитиката изпада от 3-то на 7-о място в класацията с най-големите рискове, заплашващи растежа на сектора. По думите на Мичъл миннодобивните компании са свикнали с геополитическата несигурност и тъй като не могат да се преместят, те се научават умело да комуникират с правителствата.
 
Същевременно задълбочаващият се проблем с недостига на квалифицирани кадри се изкачва от 13-то на 6-о място, тъй като неспособността на миннодобивните компании да попълнят ключови позиции, включително в планирането, инженеринга, устойчивостта и други, вече се отразява на производителността, заплашвайки бъдещите доставки и потенциално повишавайки рисковете за безопасността.
 
Повече от половината от ръководителите в сектора споделят, че са отложили или преосмислили целите си за устойчивост, като само 56% вярват, че ще изпълнят екологичните ангажименти. В този контекст устойчивостта от 2-ри най-голям риск отива чак на 9-о място.
 
Миннодобивните компании оперират в по-сложна ситуация от всякога. Като се започне с недостига на умения и напрежението, породено от нови мита, и се стигне до очакванията за устойчивост, трансформацията вече не е въпрос на избор. Компаниите, които се адаптират бързо, залагайки на дигитални иновации, изграждане на доверие в общността и нови стратегии за растеж, ще зададат темпото за следващото десетилетие.

Ключови думи: EY   минно дело   миннодобивен сектор  

Област: Бизнес