Захарни заводи раздели производството си в две самостоятелни бизнес структури

15.08.2025   |   Начало»Бизнес

Редактор
Пепа Петрунова

Редактор
Пепа Петрунова

Захарни заводи обяви ключови реализирани и предстоящи инвестиции, както и стратегическа промяна в корпоративната си структура – производството на фабриките в рамките на холдинга се разделя в две отделни и функциониращи самостоятелно бизнес единици. Двамата основни акционери, които контролират 94% от капитала, са българските фирми Ритъм-4-ТБ и ГУ-Фарадей, които досега развиваха дейността на Захарни заводи съвместно.

След разделянето се оформят две звена, условно наречени "Фарадей" и "Ритъм", като собственост на първото остават производството и търговията със захар и етанол, ремонтно-механичните услуги, както и ТЕЦ-ът, покриващ собствените потребности на компанията от енергия.

Към дял "Ритъм" се обособяват производството и търговията със захарни изделия и изградените на територията на Захарни заводи фотоволтаични електроцентрали (ФЕЦ), се казва в официалното съобщение за преструктурирането.

Ясно разграничаване между дейностите

Процесът по разделяне обхваща всички съвместни бизнеси и активи на акционерите, включително в Горна Оряховица и Стара Загора. Така двете нови направления в дейността на Захарни заводи стават производство на захарни изделия чрез едната структура и производство на захар, етанол и енергия чрез другата.

В ход е и мащабна инвестиционна програма

"Разделянето на бизнесите е извършено с ясен принцип – запазване на самостоятелно функциониращи бизнес звена. След завършването на разделянето фокусът на "Фарадей" е насочен към бъдещето – стратегическо, технологично и техническо развитие на основните бизнеси.

В краткосрочен и средносрочен план се изпълнява амбициозна инвестиционна програма, обхващаща ключовите направления на Захарни заводи в дял "Фарадей" – производството на захар и етанол, както и енергийната инфраструктура", информират от холдинга, като допълват, че първите етапи от програмата вече са реализирани, а фокусът им е постигане на висока производствена ефективност чрез модернизация и оптимизация на процесите.

Към първата фаза на програмата се причисляват разкриването на нов централен офис в производствената база в Горна Оряховица и изграждането на ново парно стопанство на газ (като алтернатива на ползваните досега въглища) с капиталовложение в размер на 5 млн. лева. Подменени са и филтър-пресите във фабриката с инвестиция от 4 млн. лева, разкриват още от там.

Същевременно е стартиран и процес по въвеждане в управлението на следващото поколение от акционерите. Така се цели осигуряване на приемственост и запазване на стратегическата визия в новия етап от развитието на Захарни заводи.

"В света на бизнеса раздялата е стратегически инструмент за фокусирано развитие и повишаване на ефективността. Преструктурирането на Захарни заводи е именно такъв пример – ясно дефиниране на отговорности, оптимизация на управлението и възможност всяка от страните да развива бизнесите си според своите приоритети, ресурси и амбиции", гласи още официалното обявление за разделянето.

Ключови думи: Захарни заводи   Фарадей   Ритъм   производство на захар   захарни изделия   производство на енергия   ТЕЦ   ФЕЦ  

Област: Бизнес