Близо половината работещи по света се борят с прегаряне

31.07.2024   |   Начало»Бизнес

Редактор
Мира Станкова

Редактор
Мира Станкова

В някакъв етап от своята кариера повечето, ако не и всички, служители по света имат симптоми на прегаряне (burnout) на работното място – състояние на изтощение, характеризиращо се с разочарование от работата и чувство за неефективност. Ново проучване на Boston Consulting Group (BCG) разкрива, че средно 48% от работещите са в състояние на професионално изчерпване.

На базата на анкета сред 11 000 редови служители в девет държави, включително Австралия, Канада, Франция, Германия, Индия, Япония, Обединеното кралство и САЩ, докладът твърди, че когато служителите се чувстват включени или интегрирани на работното място, случаите на прегаряне намаляват наполовина.

Интегрирането е от централно значение за изграждането и поддържането на успешен екип. Включването на работното място означава, че служителят се чувства оценен, уважаван, подкрепян и че принадлежи някъде. Служителите, които в по-голяма степен се чувстват така, е по-вероятно да останат на работните си места, което се отразява положително на разходите, свързани с напускането на служители.

Фактори, влияещи върху усещането за интегриране

Проучването идентифицира четири фактора, които имат най-голямо влияние върху цялостното усещане за интегриране на служителите:

• Достъп до ресурси;
• Подкрепа от ръководството;
• Чувство, че си в безопасност с директния ръководител;
• Честни и равни възможности за успех.

Тези показатели сочат доколко включен се чувства служителят на работното място. Когато тези въпроси са решени, служителите се усещат по-интегрирани и по-малко "прегорели". За съжаление, именно по тези важни показатели участниците в актуалното проучване дават най-ниска оценка.

Прегарянето засяга всички типове служители, но е по-често наблюдавано сред представителите на определени подгрупи, като жените, членовете на ЛГБТ общността и хората с увреждания, сред които прегарянето се среща с 26% повече.

Чувството за интегриране означава различни неща за различните хора. Съответно, постигането му може да бъде трудно. Фокусирайки се върху тези четири важни фактора обаче, работодателите имат ясна отправна точка, за да задават правилните въпроси на служителите и да насочат усилията си към разбирането им, посочват от BCG.

"Интегрирането не свършва с наемането на работа. То изисква регулярни разговори със служителите и реакция на болезнените за тях въпроси", коментира Габриел Новачек, управляващ директор и партньор в BCG.

Ключови думи: BCG   човешки ресурси   прегаряне